MVP，Minimum Viable Product，意思是指最小化可行产品，这里面有3个核心词：最小、可行、产品，最开始的解释是指最用快的方式，最少精力完成“开发——测量——认知”的反馈模型，最小化可行产品并非是用于回答产品设计和技术方面的问题，而是以验证基本的商业假设为目标。
MVP的概念最初是应用到创业公司快速迭代小步快跑的，目前其实已经广泛运用到各类产品设计的流程中了。
这里面大家也要避免一个误区，并不是一款全新的从0到1的产品才适用MVP的设计方法，其实对于一款产品里面的一个全新的子模块也同样适用，比方说对于微信、支付宝、淘宝这种大平台的产品，其中一个小的模块的孵化，也是同样适用于MVP设计方法，所以对于很多从0到1的项目，都能套用MVP的设计理念，去帮助我们去做需求的分析和确定产品发展的方向。
这里还是放一张经典的图片，通过这张图片我们可以清晰的知道MVP的理念，之前很多的文章和书籍也提到过MVP的概念，其中主要有核心2个观点，一个观点是MVP是一款产品的1.0版本，是一款产品的最小功能集合，另外一个观点是MVP只是验证价值假设的过程，并不需要一定具有功能集合。
这两种观点其实都没有毛病，我这里的观点其实MVP包含以上2个过程，一开始是通过各种形式去验证核心假设，看用户是否有这样的痛点和需求，能不能带来商业价值，验证通过后，在通过产品的形式去实现最小可行的功能集合。
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