MVP,Minimum Viable Product,意思是指最小化可行产品,这里面有3个核心词:最小、可行、产品,最开始的解释是指最用快的方式,最少精力完成“开发——测量——认知”的反馈模型,最小化可行产品并非是用于回答产品设计和技术方面的问题,而是以验证基本的商业假设为目标。
MVP的概念最初是应用到创业公司快速迭代小步快跑的,目前其实已经广泛运用到各类产品设计的流程中了。
这里面大家也要避免一个误区,并不是一款全新的从0到1的产品才适用MVP的设计方法,其实对于一款产品里面的一个全新的子模块也同样适用,比方说对于微信、支付宝、淘宝这种大平台的产品,其中一个小的模块的孵化,也是同样适用于MVP设计方法,所以对于很多从0到1的项目,都能套用MVP的设计理念,去帮助我们去做需求的分析和确定产品发展的方向。
这里还是放一张经典的图片,通过这张图片我们可以清晰的知道MVP的理念,之前很多的文章和书籍也提到过MVP的概念,其中主要有核心2个观点,一个观点是MVP是一款产品的1.0版本,是一款产品的最小功能集合,另外一个观点是MVP只是验证价值假设的过程,并不需要一定具有功能集合。
这两种观点其实都没有毛病,我这里的观点其实MVP包含以上2个过程,一开始是通过各种形式去验证核心假设,看用户是否有这样的痛点和需求,能不能带来商业价值,验证通过后,在通过产品的形式去实现最小可行的功能集合。
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