什么是华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。
人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为一，那么十个人的合作结果就有时比十大得多，有时甚至比一还要校因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。
华盛顿合作规律给我们的启示
华盛顿合作定律影响了群体关系，降低了组织效能。破解华盛顿合作定律，一是必须明确成员分工，落实成员责任，以降低旁观者效应；二是采用激励机制，实行目标管理，以避免社会惰化作用；三是实施目标管理；四是注重素质结构；五是重视组织沟通，以减少成员间误解；六是共同进行合作课题的研究。
本站部分文章来源或改编自互联网及其他公众平台，主要目的在于分享信息，版权归原作者所有，内容仅供读者参考。本站仅提供信息存储空间服务，如有侵权请联系我们删除。如若转载，请注明出处：https://sndnote.com/tougao/1050.html
